一场疫情打得所有人措手不及，谁也没想到2020的开年会是如此艰难。

对于新冠肺炎疫情的到来，是一场意外，也是一场灾难。在经过第一个14天的隔离之后，新一轮的24天又开始了，上至各种交通停运、高速封路，下至闭城封村。就目前的形势来看，很难预测到什么时候才能结束。

当公司通知假期延长到2月10日时，大家都开始恐慌了。当下，面临疫情和生活的双重压力，一方面害怕疫情来势汹汹被感染，一方面不工作相当于断了所有的经济来源，可谓苦不堪言。对于年轻人来说，提前消费习惯如果没有后续经济来源的支撑，所面临的将是长期的无法偿还的负债。而中年人正抗着房贷、车贷等各种压力，上有老下有小，如果一两个月不工作，该还花呗、信用卡、房贷、车贷的时候，怎么办？

根据清华大学经济管理学院、北京大学汇丰商学院、北京小微企业综合金融服务有限公司联合对995家中小企业进行的调查结果显示，85.01%的企业最多维持3个月，只有9.96%的企业能维持6个月以上。有道是，新年新气象，大家都以为2019年的困难已经过去了，2020年会更好，都计划着在新的一年里要大干一场，然而很多人一觉醒来发现，工作没了，公司没了，老板跑了……

也许公司高层意识到了大家的担心，开工前期，营销中心罗健总监发了一封题为《同心是纲，信任是力量！》的＊＊＊，随后，董事长罗子健连发了5封＊＊＊。在这些＊＊＊中，公司高层反复强调了“同心”和“信任”的重要性。罗子健董事长说：“我们‘同’的是什么‘心’？首先要统一的，是我们的价值观、使命和愿景；第二，要统一的是我们的目标和方向；第三，要统一我们的方针和路线；第四，要统一我们的行动；最后，也是非常重要的一点，就是统一我们必胜的信心！”罗子健董事长还强调，同心才能同步，只要100%不打折扣地落地了133+营销战略各项工作部署，2020年的胜利，必然是属于我们的！

(图片来源：超人集成灶公众号，侵删)

忐忑中等到2月10日，我们果然如期开工了！不但开工了，上班第一天就把工资发了！有同事说，从来没有想到过，原来能准时还上花呗也是一种幸福！

(图片来源：超人集成灶公众号，侵删)

当大家还在悲观中观望时，在担心自己熬不熬得过3月、4月时，我们开工第一天紧锣密鼓组织召开了全天的战略会议。通过视频召开了管理周例会，公司高层根据当前疫情期间可能面临的种种困难，部署了各项应急预案的全年的工作计划。

随后，营销总监罗健召集全国代理商举行了一整天的《智取2020》专题培训。在营销中心罗总监的带领下，各个部门已提前2个月做好了2020年全年的培训、推广、招商方案，并且已具体到每个月、每一天。可以说，无论2020年有多艰难，只要大家同心同步、齐心协力100%落地，我们都能打个漂亮的遭遇战！

(图片来源：超人集成灶公众号，侵删)

鉴于目前很多地方不能开市、不能正常展开工作，公司决定利用这一宝贵时间进行各方面的培训，同时做好前期的准备工作。营销总监从2月11日起，对全国代理商展开一对一的年度规划辅导。同时要求各部门按次序每天与全国代理商、分销商进行不少于6个小时的工作沟通及各项具体技能培训。 

常务副总经理刘晓云也强调，公司已经在2019年底做好了迎战2020年的充分准备。不管是该升级迭代的，还是新研发的，我们都已经提前做好了研发、测试、小批试产，一旦开工，便可立即上线批量生产；而主销产品，也早就做好了生产计划。正可谓万事俱备，只等东风，绝不影响2020年的战事。