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    超人电器6月增长105%,董事长发布第四封贺信!

    2017-07-04 责任编辑:杨帆 浏览数:

    第四封贺信谁敢横刀立马,唯我超人团队罗子健 |董事长沧海横流,方显英雄本色。在厨卫行业哀鸿遍野的今天,我们几乎每个月都会听到“某某企业跑路了”的消息。在一片哀鸣之中,超人因为定位精准的133营销战略,行之有效的“赤化”战术,不折不扣的执行力,

    第四封贺信

    谁敢横刀立马,唯我超人团队

    罗子健 |董事长

    沧海横流,方显英雄本色。

    在厨卫行业哀鸿遍野的今天,我们几乎每个月都会听到“某某企业跑路了“的消息。在一片哀鸣之中,超人因为定位精准的133营销战略,行之有效的“赤化“战术,不折不扣的执行力,继3月份增长46.28%、4月份增长57.77%、5月份增长52.92%,6月份再攀高峰,同比增长105%,简直亮瞎了眼!

    这无疑是对我们狠练内功的肯定,是我们133营销战略不断推进、落地的必然回报,也是我们每一位家人努力拼搏、忘我工作的厚重奖励。数据是冰冷的,但数据背后的故事却是有温度的,是有血有肉的,是团队成员忘我拼搏的回馈,是汗水、泪水的结晶。

    感谢大家的共同努力!特别要表扬重庆、长治、西安、滨州、濮阳、六安、淮安、洛阳、漳州、成都等地客户,以及衡阳耒阳、济宁金乡、清远阳山、江西吉安、滨州阳信、濮阳大庆路店、衡阳祁东、咸宁、任丘泊头、连云港等分销商,正是你们坚决执行公司的133营销战略,不但自己取得了傲人的成绩,而且让公司对133营销战略更加自信。

    罗总监常说“只要过程完美,结果一定差不到哪里去“,但6月份的增长率还是让我吃惊。罗总监说,成绩的取得不只是营销战士的功劳,也是各部门通力配合的结果,感谢各部门对营销工作的大力支持。我要说的是,先要感谢营销战士在市场一线的英勇拼搏,是你们让“超人“两个字更加闪亮。然后要感谢大家的共同努力。我们一定要本着“全员参与,深度营销,抢出未来“的方针,围绕年度目标,每个人做好份内事,不打折扣地完成年度目标,并且让“全员营销“的计划早日实现。

    今年以来,我们一直在努力重塑自己,从战略、商业模式、组织架构等方面重塑自己,并全力以赴进行产品结构的调整、产品质量的提升、研发和营销队伍的建设、管理的创新,不断修炼自己的内功,帮助客户成长。

    帮助客户成长是我们今年唯一的主题。

    我经常在微信上看到小伙伴们在全国各地做培训、做招商和推广,甚至做装修、做维修,看到大家干得热火朝天,心里无比欣慰,甚至热泪盈眶。微信上经常是一片红色的海洋。我开玩笑说,好像每天都在打“百团大战“。

    我们营销的队伍已经慢慢接近建队要求:“能力强、肯吃苦,擅培训、会招商、懂推广“,“追求过程的完美“的理念已深入到大家的血液中,骨髓里。

    让我更加欣慰的是团队的成长,无论是公司的营销战士,还是经销商的营销战士,今年都士气高涨,积极学习,不断在市场上锤炼自己。特别表扬以下营销精英:王慎达、周杰、刘蕾、王文豪、胡刚、黄建峰,任丘史银硕、滨州郭伟、淮安张迎春、厦门衣晓敏、洛阳李伟龙等等,你们的茁壮成长就是公司的茁壮成长!我希望我们团队中的每个人都尽快成为真正的超人。超人语录里有一句话:“表面上我们生产各式各样的厨卫电器产品,其实我们只生产一件产品:人才。“我希望我们“生产“出更多的人才。未来的竞争,人才是企业的第一资本,是企业成长的决定型因素。

    接下来,任务仍然非常艰巨。我们必然清醒认识到,第二季度是攻坚战,每一天都是决战!我们在总结前四个月经验与教训的基础上,不断完善我们的战术和“武器“,让我们的战术更实战,更落地;我们还要不断锻造我们的“武器“,让我们的“武器“更精良!继续加大力度进行产品开发,开发出真正符合用户需求的好产品;继续把培训、招商、推广常态化,而且效率更高;持续进行品牌建设。

    我希望我们能“生产“越来越多的人才,改变厨卫行业粗犷、无序的竞争现状。

    “狠练内功,精准帮扶,深度挖掘“仍是我们的工作原则。在传统的淡季,我们除了在公司“练兵“,更要到市场上“练兵“,诚如罗总监所言,“越是艰巨的任务,越能锻炼队伍。“流火7月我们继续努力拼搏,我希望8月初,前线战士的快马仍然送来胜利的捷报。

    英雄的战士们,让我们一起豪迈地喊一嗓子:谁敢横刀立马,唯我超人团队!

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